江苏省高度重视第三次全国土壤普查成果编制的质量控制工作，依据国家验收导引和相关技术规范，构建全省全流程、全要素的质控管理体系，并将成果汇总质量控制纳入省级成果汇总年度预算范围，为成果编制工作保驾护航。

一、组建质控团队，实行挂图作战。通过招标遴选了两家省级质控单位，省三普专班和质控单位实行任务分工、责任到人，并建立了挂图作战的工作机制，确保质控管理和技术工作并行推进，形成高效协同的工作模式。同时，制定质控要点，组织开展质控培训，要求承担单位和各县、市管理主体建立质控体系，与省级质控共同构成四级质控体系，确保各层级的质控工作无缝衔接，形成全方位、立体化的质量保障体系。

二、制定质控清单，构建全流程质控体系。根据国家技术要求，细化关键质控要点，制定质控方案。在此基础上，编制《成果编制工作质控清单》，构建了涵盖组织管理、过程管理、验收整改和数据安全等关键环节的全流程质控管理体系，覆盖从组织实施到成果验收的全过程，确保各环节均有章可循、有据可依，形成“事前规范—事中监管—事后评估”的闭环管理机制。

三、加强过程管控，强化前端与同步质控。按照质控要求，省市县联动开展质控工作，并注重前端与同步质控，确保问题发现早、处理早。建立省、市、县三级质控周报机制，每周总结质控进展，并针对实施过程中遇到的问题进行会商研判，确保质控措施及时优化调整。截至目前，省三普专班对20个省级项目的技术方法、组织架构、进度安排及质控措施进行了全面审核，各县、市实施方案的审核工作也基本完成，全省土壤类型制图野外校核现场质控工作已实现市级全覆盖。

新年伊始，全省成果汇总进入关键阶段，全省质控工作将重点加强三个方面：一是深化质控清单的应用，建立分阶段量化评估机制，确保质控标准的精细化执行；二是强化技术会商制度，针对疑难问题组织专家沉浸式指导，提升问题解决的精准度和时效性；三是优化进度管理制度，推行挂图作战，建立“红黄绿”三色预警机制，确保成果编制各阶段任务按时高质量完成。